Liquidität ist der Treibstoff jeder Zahnarztpraxis. Gehälter, Miete, Laborrechnungen, Leasingraten und Investitionen müssen pünktlich bezahlt werden – unabhängig davon, wann Patienten oder Kostenträger ihre Rechnungen begleichen. Im Praxisalltag liegt der Fokus verständlicherweise auf der optimalen Versorgung der Patienten. Die betriebswirtschaftliche Seite rückt dabei häufig in den Hintergrund. Vielen Praxisinhabern ist daher nicht bewusst, wie viel Kapital in offenen Forderungen gebunden ist und welche Auswirkungen dies auf die finanzielle Handlungsfähigkeit ihrer Praxis haben kann.

Mitarbeitergespräche kosten Zeit – schlecht geführte Gespräche kosten Vertrauen, Leistung und im schlimmsten Fall gute Mitarbeiter. Dieser Leitfaden zeigt, wie Praxisinhaber ein Gespräch in 45 Minuten strukturieren, kritische Themen ansprechen und verbindliche Ziele für die nächsten Monate vereinbaren.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass in Ihrer Zahnarztpraxis noch wirtschaftliches Potenzial steckt, sich aber fragen, an welchen Stellschrauben Sie ansetzen sollten, lohnt sich der Blick auf eine zentrale Frage: Wie produktiv arbeitet Ihre Praxis – und wo entstehen im Alltag unnötige Reibungsverluste?

nter welchen Voraussetzungen darf ein Zahnarzt ein Ausfallhonorar verlangen? Erfahren Sie alles über die rechtlichen Rahmenbedingungen und Gerichtsurteile.

Mittlerweile nutzen mehr als ein Drittel der Zahnärzte privatärztliche Verrechnungsstellen oder Factoring-Dienstleister. Steuerlich gibt es bei einer Einnahmenüberschussrechnung Besonderheiten hinsichtlich des Zeitpunkts der Versteuerung und der anzusetzenden Einnahmen. Steuerberaterin Sabine Banse-Funke stellt die wichtigsten Punkte vor.

Für viele Zahnarztpraxen ist Factoring selbstverständlich: Die Privatliquidation wird ausgelagert, und das Ausfallrisiko trägt ein anderer. Was passiert aber, wenn nicht ein Patient, sondern der Factor selbst insolvent wird? Der Beitrag zeigt, welche Rechtspositionen Zahnärztinnen und Zahnärzte dann haben können, wo die typischen Fallstricke liegen und wie sich das Risiko schon heute begrenzen lässt.

Wer über ein Zahnimplantat nachdenkt, sucht nicht einfach eine Behandlung. Er sucht Sicherheit, Orientierung und Vertrauen. Und meistens eine Praxis, die schon vor dem ersten Termin die richtigen Fragen beantwortet. Genau deshalb sollte Praxismarketing bereits früh in der Patient Journey greifen, meint Praxismarketingexperte Christian Finke. Wie das gelingt, erklärt er im folgenden Beitrag.

Auf 1.066 Metern Seehöhe, mitten im Biosphärenpark Lungau, liegt das ALMGUT Mountain Wellness Hotel. Hier erwartet die Gäste ein Rückzugsort mit Zirben-Suiten, weitläufigem Wellnessbereich und Feng-Shui-Harmonie.

Regelmäßig begrüßen wir Persönlichkeiten aus der Dentalbranche zu einem Kurz-Interview. Heute beantwortet Markus Heinz, CEO bei Ivoclar Vivadent AG, unsere Fragen.

Die versprochene Rendite von festverzinslichen Wertpapieren muss differenziert betrachtet werden, denn es gilt auch die Risiken zu sehen, erklärt Stefanie Dyballa von der KSW Vermögensverwaltung AG aus Nürnberg.  

Der Trend geht zu gemeinschaftlichen Modellen in der zahnärztlichen Praxis. Gerade Gemeinschaftspraxen und Medizinische Versorgungszentren (MVZ) bieten zahlreiche Chancen – für Berufseinsteiger, die Familie und Praxis verbinden wollen, und für Praxisinhaber auf dem Weg zu einer gut geplanten Exitstrategie.

Ein strukturiertes Gespräch beginnt nicht erst im Besprechungsraum. Wer sich vorher über Anlass, Ziele und konkrete Beispiele klar wird, kann Erwartungen besser formulieren und gemeinsam mit dem Mitarbeiter realistische nächste Schritte festlegen. Die folgende Checkliste hilft dabei, kein wichtiges Thema zu übersehen – vor, während und nach dem Gespräch.

Praxis-Inhaber wollen für ihr Lebenswerk in der Regel einen möglichst hohen Preis erzielen. Die Käufer haben die gegenteilige Vorstellung, weil sie ihre finanzielle Belastung und ihr Risiko minimieren wollen. Wie sich der tatsächliche Wert der Praxis ermitteln und ein realistischer Preis erzielen lässt.

Für die Familie eines kleinen Mädchens wird ein Zahnarztbesuch zum Alptraum. Nach einer fehlerhaften Narkose stirbt das Kind. Der Anästhesist wird nun erneut verurteilt - diesmal wegen Mordes.

Was bedeutet Qualität in einer Zahnarztpraxis? Die meisten denken dabei zunächst an hochwertige Materialien, moderne Technik oder erfolgreiche Behandlungen. Aber: Qualität entsteht bereits lange vor dem ersten Handgriff am Patienten – und zwar in den täglichen Abläufen der Praxis.