André Bernert
M-MP Medical Managent PartnerBeiträge von André Bernert
Praxisführung
Konfliktthema Urlaubsplanung: Was sich Praxispersonal sehnlichst wünscht
Alle Jahre wieder: Wenn es um die Urlaubsplanung und andere Themen geht, die das ganze Team betreffen, sind Konflikte unter den Mitarbeitern vorprogrammiert. Praxisexerte André Bernert erklärt, wie diese sich vermeiden lassen.
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In Kooperation mit Docmedico
Docmedico
Die 5 besten Lösungen für Wartezeiten in der Zahnarztpraxis
Wartezeiten sind nicht nur für Patienten unangenehm, sondern auch für das Praxispersonal, denn sie führen schnell zu unzufriedenen und genervten Patienten. Not- oder Akutfälle, komplexe Behandlungen und verspätete Patienten können aber schnell die Praxisabläufe durcheinanderbringen. Wie Sie die Patientenzufriedenheit durch verbesserte Wartezeiten steigern, erfahren Sie hier.
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Praxisführung
Zahnmedizin ist der Humanmedizin 10 Jahre voraus
Wenn es um den wirtschaftlichen Erfolg und das Thema Digitalisierung geht, scheinen Welten zwischen Zahnmedizinern und Hausärzten zu liegen. Aber warum ist das so? Praxisberater André Bernert beleuchtet die Unterschiede.
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Steuertipps
Ist Ihr Steuerberater ein Experte für Zahnarzt-Finanzen?
In diesem Artikel erklärt Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte André Bernert, woran Sie erkennen, ob Ihr Steuerberater wirklich ein Experte für finanzielle Belange von niedergelassenen Ärzten ist. Und, warum das für Ihre Praxis überhaupt wichtig ist.
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Praxisfinanzierung
Controlling – die Prävention für die Zahnarztpraxis
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. In seiner aktuellen Kolumne erklärt er, wie Zahnärzte ihre Praxis mit Controlling zum Erfolg führen können.
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Advertorials
Für starke Praxen: Wie Künstliche Intelligenz die Dokumentation automatisiert
Honorar-Deckel, Bürokratie und »praxisferne Digitalisierung«: 58 Prozent der Zahnärzte erwägen heute einen Ausstieg aus der Patientenversorgung.* Um Niedergelassene zu entlasten, hat jameda eine neue KI-Lösung entwickelt: »Noa Notes« fasst medizinische Fakten in der Sprechstunde zusammen und strukturiert sie nach individuellen Wünschen. So bleibt nicht nur mehr Zeit für Patienten, auch für Praxen ergeben sich nach ersten Erfahrungen Einsparungen von bis zu 55.000 Euro im Jahr.
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Praxisführung
Ausgebliebene Patienten bei Zahnärzten: Corona war nicht das einzige Problem
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. In diesem Beitrag erklärt er, wie Sie Ihre Patienten besser lenken können, nicht nur während einer Krise.
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Praxisführung
Schlechtes Zeugnis für Zahnärzte: 63 % der Auszubildenden unzufrieden
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre Praxis besser lenken und gute Mitarbeiter noch mehr motivieren können, nicht nur während einer Krise.
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Praxisführung
2 Jahre zurückgespult – war Corona wirklich das Problem?
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre Patienten besser lenken können, nicht nur während einer Krise.
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Advertorials
No risk, no fun? Nicht, wenn es um die Absicherung Ihrer Praxis geht!
Niedergelassene Zahnärzte sind nicht nur Experten für Zahngesundheit, sondern zugleich auch Praxisunternehmer. Eine erfolgreiche Praxisführung erfordert vom Inhaber vielseitige Kompetenzen. Dazu gehören neben medizinischen und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen auch organisatorische und soziale Fähigkeiten.
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Praxisfinanzierung
Betriebswirtschaftliche Auswertung: Ist Ihre Praxis finanziell sicher?
In diesem Artikel erfahren Sie von André Bernert, was Ihnen Ihr Steuerberater mit der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) sagt - und was nicht!
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Praxisführung
Frauen führen Praxen anders: Schneller gestresst als männliche Kollegen?
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Experte für Arzt- und Zahnarztpraxisberatung und -bewertung. In den nächsten beiden Artikeln geht es um das Thema „Frauen führen Praxen anders“. Doch keineswegs sind diese Artikel nur für Frauen. Im Bereich der Mitarbeiterführung bestehen die größten Defizite, unabhängig vom Geschlecht.
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Praxisführung
Mit diesen Fragen identifizieren Sie die Schwachpunkte in Ihrer Praxis
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 18 Jahren Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. Heute lesen Sie den zweiten von drei Teilen zum Thema Praxisoptimierung. Im ersten Part wurden die „2 goldenen Regeln der Praxisoptimierung“ vorgestellt. Freuen Sie sich bis Weihnachten auf einen weiteren, interessanten Artikel und erfahren Sie in einem Sonderbeitrag, welche klassischen Probleme beim Praxisverkauf entstehen und wie Sie diese umgehen.
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